L’environnement industriel n’a pas cessé d’évoluer. L’amélioration continue s’impose aujourd’hui comme un levier actionnable pour optimiser la production, réduire les dysfonctionnements et améliorer la qualité des produits et services. Inspirée de concepts comme le lean management, le cycle PDCA ou encore la méthode Kaizen, cette approche vise à rendre les processus de production plus efficaces tout en augmentant la satisfaction des clients. Comment fonctionne une démarche d’amélioration continue ? Quels en sont les principes clés et comment la mettre en place au sein d’une entreprise industrielle ? Cet article vous guide à travers les méthodes, outils et bonnes pratiques pour réussir cette transformation.

La méthode Kanban tire ses origines de l’industrie automobile japonaise. Cet outil de gestion de projets est largement utilisé en usine pour son côté pragmatique. Il permet d’optimiser les processus de production à travers la démarche Lean. Vous souhaitez appliquer la méthode Kanban à votre entreprise ? MWT Sourcing vous l’explique en quelques lignes !

Ces dernières années, l’externalisation est devenue un levier stratégique. Elle permet aux entreprises d’optimiser leurs coûts, d’accéder […]

Dans un contexte économique marqué par des crises successives et une évolution rapide des tendances industrielles, sécuriser la supply chain est devenu une priorité pour de nombreuses entreprises. Qu’il s’agisse de cyberattaques, de ruptures de stock, de catastrophes naturelles ou de tensions géopolitiques, les risques sont multiples et peuvent fortement impacter la production et la qualité des services. Face à ces menaces, une stratégie de sécurisation efficace repose sur une gestion rigoureuse, l’utilisation d’outils technologiques et une anticipation des vulnérabilités.

Aujourd’hui, les consommateurs font de plus en plus attention à la provenance des produits qu’ils achètent. Les […]

La majorité des entreprises avec une activité de vente de produits doivent avoir un processus d’approvisionnement. En effet, pour produire, il faut acheter : achat de la matière première, achat de machines pour la fabrication, achat d’outils, achat de logiciels. À tous les niveaux de la production, des besoins existent. C’est pourquoi bien comprendre la stratégie d’approvisionnement pour maximiser son efficacité est nécessaire. Voici le guide des 5 étapes clés pour optimiser l’organisation du processus d’approvisionnement.

L’environnement économique actuel impose aux professionnels la capacité à estimer les ventes futures d’un produit. Cette démarche, qui combine analyse de données, sourcing, outils prédictifs et stratégie commerciale, permet de maximiser les performances tout en réduisant les risques. Alors, quel que soit votre secteur d’activité, cet article vous expliquera pourquoi et comment mettre en place des prévisions fiables pour optimiser et améliorer la prédictibilité de vos ventes et donc, votre vision stratégique.

Pour les entreprises étrangères, l’implantation sur le marché chinois s’apparente à un véritable défi. Le business en Asie revêt une véritable dimension culturelle avec des valeurs et un code traditionnels à prendre en compte. Le Guanxi représente à ce titre l’un des principaux piliers pour nouer des relations et développer son réseau professionnel en Chine. Mais si son importance est indiscutable, sa mise en pratique reste un véritable casse-tête pour les novices. Comment donc s’y prendre de manière concrète ?

L’approvisionnement durable consiste pour une entreprise à intégrer les facteurs de performance sociale, environnementale et éthique lors de la sélection des fournisseurs. Cette approche résulte de la pression des consommateurs de plus en plus exigeants quant à l’optimisation de la logistique. Pour réduire les déchets et limiter les émissions de gaz à effet de serre, les entreprises doivent rationaliser leur système d’approvisionnement. Voici un guide complet sur cette gestion durable et les pratiques responsables qui en découlent.

La puissance industrielle de l’empire du Milieu s’affirme de plus en plus avec 30 % de la valeur ajoutée manufacturière mondiale en 2023. La plupart des produits fabriqués en Chine portent l’étiquette made in China. Le label made in PRC renvoie à un autre pays pour de nombreux consommateurs, mais il s’agit du nom officiel du pays. MWT Sourcing présente dans cet article tous les éléments à prendre en compte pour cerner ce que signifie made in PRC.